“智慧教室对于推进教育信息化向智能和创新发展具有重大的意义。一定要坚持质量第一，科学谋划、合理安排、加强管理、及时跟进，确保项目建设及时完工，保障新学期教学需求。”7月4日上午，江西科技师范大学校领导带领责任单位成员来到教学楼检查智慧教室项目建设情况，开展下沉式调研督导。
主题教育开展以来，江西科技师范大学党委把整改整治作为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的关键环节抓紧抓牢，在学上“下真功”，在查上“用真力”，在改上“动真格”，在干上“见真章”，聚焦师生多元现实需求，围绕高质量发展任务，以靶向思维找准病灶，以斗争精神动真碰硬，不断将主题教育成果转化为实际成效。
望闻问切，聚焦调查研究“把准脉”
以调研开路，向问题开刀。江西科技师范大学党委认真贯彻落实习近平总书记关于调查研究“深、实、细、准、效”重要要求，校党委领导班子成员以上率下发挥“头雁效应”，科学“选题”，主动“领题”，精准“破题”，综合运用实地查看、座谈交流、个别访谈、调查问卷等方式，深入基层实地调研52次，发现问题39个，提出改进措施63条，解决问题30个，下定决心找到“病原体”、根治“老大难”、啃下“硬骨头”。
校党委书记裴鸿卫以职普融通、产教融合、科教融汇发展新赛道新方向，积极探索与全省20余所大中专院校联合开展“三联三融”活动，以主题教育联学联建联动深化职普融通、产教融合、科教融汇，整合资源破解职业教育体系建设难题。
校长左和平围绕数字化赋能本科、研究生教育教学高质量体系建设与改革，深入开展6大领域21项改革调研。召开“数字化赋能本科、研究生教育教学高质量体系建设与改革”主题教育调研暨改革启动会，推进数字赋能本科、研究生教育教学高质量体系建设与改革，提升学校人才培养能力和教育教学水平。
带着问题来，奔着问题去。召开主题教育调研成果转化交流会，班子成员围绕各自调研主题，围绕学校教育资源与职业教育深度对接、校内人员安全审查两个正反面典型案例，“解剖麻雀”找准症结，交流调研成果，探讨转化路径，形成了《关于进一步推动思政课高质量发展的调研报告》《科教融合背景下应用型本科高校人才评价机制调研报告》等10篇内容扎实有效、问题分析透彻、对策务实管用的调研报告，提出对策建议30余项，推动靶向解决制约学校高质量发展的“瓶颈”难题。
辨证施治，聚焦问题症结“施良方”
重拳出击，攻坚克难。江西科技师范大学党委将主题教育检视整改工作与巡视整改紧密结合，检视整改组、巡视整改办多方协同开展党性分析和整改整治。校级层面形成了包含8个方面内容的“整改清单”和专项整治方案，明确责任单位、责任人和整改时限，不留盲区、不挂空挡，确保问题整改见底归零。
为提升专业建设质量和资源利用效率，学校邀请专家深入分析系统研究专业综合评价数据，出台了《江西科技师范大学学院设置及学科专业结构优化调整实施意见》，合并优化调整了3个学院，升级了4个学院，新设了6个学科，调整了17个专业，建立了主动求变的学科专业体系，打造服务国家需求和推动自主探索双引擎。
抢抓机遇，乘势而上。学校抓住国家贴息贷款政策项目机遇，“大动作”贷款3.778亿、自有资金投入7780万元采购教学科研等设备，升级改造重大设备和配套设施，着力提升师生科研创新意识和实践能力。
智能讲台搭配双大屏显示设备和无尘黑板，让师生“动起来”，让教学“活起来”。为加快教育数字化转型和智能升级，学校整体规划建设智慧教室项目，目标建设完成4K高清互动研讨型智慧教室、常态化智慧教室、广播级慕课教室等294间，有效打通教学资源、数据管理及各类网络课程的建设与应用，以数字化教学环境和教学手段带动学校教育教学新变革。
改造前的传统教室
改造后的智慧教室
学校主动与南昌高新区对接，“政校企研”四方合力共同创建“南昌光电产业学院”，助力江西“1269”行动计划；与新余市政府共建信息与网络安全产业学院，与丰城市政府共建“低碳循环产业学院”，与上高县人民政府联合开展“百校联百县兴千村”行动，共同破解乡村发展建设难题。
对症下药，聚焦民生需求“解病痛”
“影响教师积极性发挥的痛点堵点在哪里？”“怎样提升学校智库建设，充分发挥智库作用？”“如何调整两校区间校车运行时间让师生出行更方便？”......一个个关乎学校改革发展的深层次问题和师生反映强烈的热点难点问题，成为江西科技师范大学开展主题教育检视整改的发力点。
针对“部分教师发展动力不足，岗位聘任还未实现跨档降聘”问题，学校相关职能部门深入校内19个教学单位、7个职能部门、3个教辅单位等基层单位开展调研，反复听取并积极吸纳广大教师的意见建议，形成了既切合学校高质量发展需要，又对应本校教师职业成长需求的《岗位聘任实施办法》和《教职工年度考核办法》。
针对“财务报账效率低、耗时长，手续办理不及时”问题，学校启用了7*24小时（每周7天，每天24小时）“投递式”报账服务，报账人员只需将报账单据投入投递机即可，有效地解决了校区间往返报账、报账等候时间长等问题。同时，搭建了网上电子审签系统，节省了手工签批、填制纸质单据以及排队报销的时间，达到了线上秒批“零跑腿”，线下最多“跑一次”的工作效果。
对马上能解决的问题，立行立改、即刻解决；对短期难以解决的问题，盯住不放、持续推进；对综合性问题，树立系统观念，坚持体系施治。学校将广大师生反映强烈、长期没有解决的“违规转租和出借公租房”的突出问题确定为专项整治问题，坚持“一个项目、一位领导、一套方案、一个专班”，明确时间表、路线图、任务书。多次召开专项整治专题会议，赴一线动员、部署、协调和推进专项整治工作。通过加大警示教育、重新签订协议、明确管理职责等方面推进整治，取得了阶段性成效，为持续强化校园安全有序发挥了重要作用。
江西科技师范大学党委坚持常抓不懈、持续发力、久久为功，一系列推动学校事业高质量发展的实干举措、一个个惠及师生的民生项目，正在校园内落地生根、开花结果。
